PASSGENAUE
FORMATE.
Ein Team oder eine Organisation zu bewegen, gelingt nicht an einem Tag. In einem ersten Schritt nehme ich mir daher Zeit für Interviews, Gespräche und ggfs. Umfragen, um zu verstehen, welche Hebel es in der Zusammenarbeit braucht.
EIN
LEITSATZ
"People don't resist change, they resists loss."
Ronald Heifetz (Harvard Leadership Professor) beschreibt, wie Verlust Menschen aufhält. Alle meine Formate bauen auf dieser Annahme auf.
DESIGNED
TO LAST.
Mit Verlust beschäftigen sich die Wenigsten gerne. Genau deshalb mache ich es im Kontext meiner Formate. Warum? Weil ein Schritt nach vorne erst dann möglich wird, wenn Vergangegenes losgelassen wird. Diese Erfahrung gebe ich auch an meine Teilnehmenden weiter, damit sie besser vorankommen. Wie? Zum Beispiel mit dem Loss Awarness Canvas (LAC) unter Ressourcen.
Team
Offsites
Leading Innovation
Konferenz-Design
Wenn Teams zusammenkommen, füllt sich der Raum mit Erfahrung, sowie Spannung aus dem Alltag. Deshalb liegt mein Fokus bei Team-Offsites auf dem Konzept der kollaborativen Führung: "Wie können wir als Team gemeinsam Hindernisse aus dem Weg räumen, um voranzukommen?"
Was brauchen Mid-Level Führungskräfte in einer Zeit ständiger Veränderung? Entstanden ist ein zweitägiges Innovationstraining für Veolia Deutschland, bestehend aus Leadership-Komponenten zu Haltung und Selbstreflexion, sowie agilen Methoden aus Lean-Startup und Design Thinking.
200 Leute im Raum, 250.000 EUR für Business-Class-Tickets und das Wichtigste sind die Keynotes? Im Ernst: Wer im 21. Jahrhundert Konferenzen rund um die Keynotes plant, verschwendet Geld des Unternehmens. Ich zeige alternative Wege auf, die das geballte Wissen im Raum wertschätzen.
Corporate Trainings
Der Weg zur Vision
Leadership Sparring 1:1
Das Handwerkzeug soll erweitert werden? Kein Problem. Ich biete maßgeschneiderte Methodentrainings, die Perspektiven in neue Bahnen lenkt.
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Design Thinking & Lean Startup
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Storytelling & Pitching
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How to "Workshops & Meetings"
Von Fellowship bis C-Level-Teamentwicklungsprozess? Das RnD Fellowship und das Media For Peace Programm des Media Lab Bayern sind nur zwei von vielen Programmen, die ich kontiuierlich mitgestaltet habe.
An der Spitze ist es einsam. Es braucht neutraler Ratgeber, die gemeinsam in die gleiche Richtung schauen. Für Führungskräften und Managern biete ich daher Perspektiv-Gespräche an, um mit neuem Blick auf vorhandene Strategien, Teams und die Organisation zu schauen.
ON-SITE
& DIGITAL.
Ja, meine Stärke liegt in der Begegnung und dem Zusammenbringen von Teams vor Ort. Und online? 2014 war ich Projektmanager für den weltweit ersten Corporate Massive Open Online Course (MOOC) mit der Deutschen Telekom als Kunden. Als ersten Anbieter im Bereich Global Corporate Education haben wir 3.500 Mitarbeitenden das Thema "Entrepreneurship" in einer Lernreise über 3 Monate vermittelt.
Heute gestalte ich nicht nur Online-Lernumgebungen für meine Kunden, sondern übertrage diese auch gemeinsam mit dem RainMaker Tribe Team in Online-Gaming wie Fortnite oder MineCraft, um spielerisch Inhalte zu vermitteln.
